Under våren 2023 har vi gjort en nulägesanalys av jämställdheten inom klustren och delar av hälso- och sjukvården inom satsningen Attraktionskraft Värmland.
Nulägesanalysen ger en bra bild av önskemål och behov kopplat till kompetensförsörjning och jämställdhetsfrågor – och ligger till grund för de kunskapshöjande insatser och verktyg som Attraktionskraft Värmland tar fram.
Totalt har 32 intervjuer genomförts med representanter från verksamheterna. Könsfördelningen på de svarande är 50/50, merparten från ledningsgrupp.
– 75 procent har svarat att de arbetar aktivt med jämställdhetsfrågor. Exempelvis i rekryteringsprocessen där de strävar efter en jämn könsfördelning och till exempel väljer det underrepresenterade könet om valet står mellan två likvärdiga kandidater, säger Sara Sundström, projektledare för Attraktionskraft Värmland.
Andra sätt att arbeta med frågan är policyer, medarbetarundersökningar och genom att ”anstränga sig för att behålla de få kvinnor de har, i den mansdominerade branschen”.
På frågan om vilken grad av mognad deras jämställdhetsarbete har på en skala 1–4 svarar de flesta en trea. De flesta svarar att de vill jobba för att främja en mer inkluderande och framåtdrivande kultur på arbetsplatsen.
– Många lyfter att medarbetarnas olikheter värderas som något positivt, att mångfalden berikar och driver utveckling, säger Sara.
Vilka delar av jämställdhetsarbetet är mest prioriterade?
– 49 procent prioriterar att arbeta med jämställd rekrytering och 24 procent en inkluderande arbetskultur. Flera företag lyfter att de vill se en bättre balans med fler kvinnor och unga. Här tar man gärna emot konkreta tips, till exempel genom utbildning och goda exempel och ”själva hur:et” för att nå dit de vill.
Hur kan vi sammanfatta nulägesanalysen?
– Mycket pekar på att förändringen behöver ske uppifrån från chef- och ledningsnivå. Rekrytering ses som ett värdefullt verktyg i förändringsresan, men kultur och bemötande är lika viktigt för att få folk att vilja stanna. Många vill ha stöd i form av utbildningar, verktyg för självskattning och verktyg för utvecklingsarbete som kan bockas av steg-för-steg. Man efterfrågar även samlade argument som beskriver ett tydligt ”varför” för att enklare få alla med på banan.
Vad händer nu?
– Nulägesanalysen ger oss en bra bild av vad som efterfrågas. Nu skapar vi kunskapshöjande utbildningsinsatser, seminarier, digitala verktyg och paketerar varför-argument. Olika delar kommer att lanseras under hösten 2023 och en samlad plattform lanseras i början av 2024. Parallellt med det arbetet vill vi hjälpa till med erfarenhetsutbyten och sprida goda exempel, säger Sara.
Här kan du läsa en sammanfattning av nulägesanalysen:
nulägesanalys attraktionskraft värmland 2023.pdf
|