|
|
|
Datafrågorna utgör fundamentet för en systemtransformation inom hälsoområdet – med direkta konsekvenser för patienthälsa, vårdeffektivitet, Sveriges framtida konkurrenskraft och för genomförandet av den nationella lifescience-strategin. Därför samlade vi på Swelife den 19 november drygt 60 personer till ett Högnivåmöte om hälsodata – för att tillsammans identifiera och konkretisera nästa steg inom några av de mest kritiska frågorna från vårens högnivåmöte. Deltagarna arbetade i modererade workshops med:
🔹 Att skapa och dela hälsodata som stödjer både vård och forskning
🔹 Datautbyte och interoperabilitet
🔹 Harmonisering av hälsodata för nationell analys och återanvändning
🔹 Nationell målbild för hälsodata
🔹 Nationell ansvarsfördelning med fokus på ledarskap, organisation och kontinuerlig utveckling
🔹 Nationell ansvarsfördelning med fokus på infrastruktur, interoperabilitet och regelverk
– Det var fantastiskt inspirerande och hoppingivande att ta del av så många kunniga och engagerade personers klokskap. Att samlas och dela perspektiv och erfarenheter på detta sätt är oerhört viktigt för att tillsammans kunna skapa ett mer sammanhållet och värdeskapande hälsodataarbete. Vi är glada och stolta över att kunna bistå i det gemensamma arbetet framåt, säger Peter Nordström, programchef för Swelife.
Swelifes ordförande Eva Sjökvist Saers ♦️instämmer:
– Det råder ingen tvekan om att hälsodata engagerar. Allt från skapande och insamling till analys, användning och lagring rymmer en enorm potential – inte minst för bättre forskning och mer kostnadseffektiva behandlingar. Samtidigt finns en frustration över att vi inte fullt ut kan nyttja den. Det är tydligt att viljan finns och många tar ansvar, vilket är glädjande. Men för att frigöra hälsodatans fulla värde krävs också ett mer uttalat nationellt ledarskap med mandat att sätta mål, följa upp och driva en gemensam färdplan framåt. Det är därför som vi på Swelife har samlat de aktörer som berörs av hälsodata för att vi tillsammans ska ta nästa viktiga steg.
Ett varmt tack till alla som deltog, bidrog och visade intresse för att medverka i det fortsatta arbetet. Swelife fortsätter nu att bidra till utvecklingen inom hälsodata genom att arbeta systematiskt för att:
🔹 Stärka vår gemensamma problemlösningsförmåga
🔹Skapa en mer sammanhållen och värdeskapande infrastruktur för hälsodata i Sverige
🔹Bygga broar mellan aktörer som delar samma mål
Stort tack till alla er som deltog och ett särskilt tack till våra otroliga moderatorer: Anne Snis, Rodabe Alavi, Johan Färnstrand, Olle Bergdahl & Christian Högberg (som också planerat mötet).
Resultatet från workshopen kommer att publiceras när analysen är klar.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Den 18 november samlades hela Siish-projektet och ett stort antal utomstående aktörer och intressenter - för att knyta ihop säcken efter tre fantastiska år och för att blicka framåt och diskutera hur vi tar våra resultat och lärdomar vidare.
Det blev en dag fylld av glädje, insikter, delade erfarenheter och väldigt mycket stolthet där ett hundratal deltagare fick en inblick i allt som har gjorts i projektets olika arbetspaket och utvecklingsarbeten. Kristian Wirsén beskrev de systemförflyttningar som har skett inom projektet och som har mätts genom självskattningar – en innan projektet startade och en under hösten 2025. De båda självskattningarna visar på en rejäl förflyttning inom alla sex identifierade behovsområden.
Dagen avslutades med diskussion om förutsättningarna för implementering av innovation och hur vi tillsammans kan driva arbetet för implementering och innovation vidare. Några citat från deltagarna:
- Vi fick faktiskt till stånd en väldigt stor investering i medicinteknisk utrustning, tack vare att vi använde värdemodellen som beslutsunderlag, säger Örjan Norberg, enhetschef för Innovationscentrum i Region Västerbotten.
- En viktig lärdom är att det är okej att knycka saker, säger Anneli Eriksson, life science-strateg på Region Örebro län. Vilken utmaning man än står inför är det ofta någon annan som har varit på den, och Siish har varit en fantastisk plattform att surfa runt på där vi har kunnat knycka det vi tycker är bra och anpassa det.
- I Östergötland har vi fått ta del av flera andra regioners innovationsutbildningar, säger Sofia Gabrielsson, innovationsledare i Region Östergötland. Det visade sig att VGR:s digitala utbildning exakt matchade behovet vi har, så just nu kör vi den utbildningen i Östergötland.
Ett viktigt inslag under dagen var också diskussionerna om hur resultaten från Siish tas vidare när projektet nu går över från projektfas till någon form av vidare nationellt samarbete.
- Nu tar vi med oss det här och fortsätter arbeta med innovation, på hemmaplan och tillsammans – förhoppningsvis i någon form av nätverk som en fortsättning på Siish, avslutade Ann Lindgård, projektledare för Siish, den lyckade dagen.
Se webbinariet om Värdemodellen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Den 25–26 september 2025 samlades ledande forskare, innovatörer, finansiärer och aktörer inom vård och life science på Karolinska Institutet för att uppmärksamma femårsjubileet av Nordic Quantum LifeScience Roundtable.
Under konferensen presenterades nordiska exempel på hur kvantteknologi kan bidra till framtidens hälsa – från nya mätmetoder och beräkningsmodeller till nästa generations diagnostik och behandlingar. Konferensen inleddes av Martin Bergö, vice rektor vid Karolinska Institutet, följt av Maria Nilsson, statssekreterare vid Utbildnings- och forskningsdepartementet, som betonade kvantteknologins betydelse för framtidens life science i Norden. Därefter presenterade Ebba Carbonnier, fram till nyligen portföljansvarig i Swelife och Director för Swedish Quantum Life Science Centre, en översikt över den nordiska utvecklingen inom området.
Quantum Life Science är fortfarande i sin linda, men växer snabbt som forsknings- och innovationsfält. Genom nordisk samverkan kan vi accelerera både förståelsen och nyttan av teknologin – till gagn för patienter, samhälle och näringsliv. Quantum Life Science är också ett av Swelifes fokusområden, där vi arbetar för att främja samverkan, innovation och nyttiggörande inom framtidens hälsa.
På bilden från vänster: Cecilia Lövkvist, Morten Bache, Martin Bergo, Lene B. Oddershede, Annika Östman Wernerson, Clara Hellner, Ebba Carbonnier och Daniel Lundqvist.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Det är ett av huvudbudskapen i debattartikeln “Vi kan inte vänta tills människor blir sjuka” som publicerades i Dagens Medicin Sverige den 4 november och är undertecknad av forskare och experter från Uppsala University, Karolinska Institutet, Stockholm School of Economics, University of Gothenburg, Copenhagen Institute for Futures Studies, (Institutet för Framtidsstudier), IHE samt Swelifes programchef Peter Nordström.
Över 80 % av regionernas vårdkostnader går till kroniska sjukdomar som i många fall kan förebyggas. Ändå satsas bara 3 % av hälso- och sjukvårdsbudgeten på förebyggande arbete. En rapport från SNS visar att ohälsosamma levnadsvanor kostar samhället 40–55 miljarder kronor per år. Om andelen svenskar med ohälsosamma vanor minskar med bara 10 % kan vi spara över 10 miljarder kronor i vårdkostnader, få drygt 11 miljarder i produktionsvinster, en miljon färre primärvårdsbesök – och 55 000 extra levnadsår.
I artikeln uppmanas nu beslutsfattare att gå från ord till handling – från vem till hur – och bygga en långsiktig infrastruktur för prevention som är lika självklar som den behandlande vården.
– Vi på Swelife har länge lyft behovet av ett ökat fokus på förebyggande hälsoarbete. Genom det Swelife-finansierade projektet Förebyggande framtid har vi bland annat bidragit till utformningen av en konkret modell för utfallsbaserade hälsoinsatser. Vi måste nu realisera och skala upp goda idéer. Att införa denna modell i verkligheten är därför en av flera viktiga insatser som behövs för att minska personligt lidande och den nationella sjukdomsbördan, och samtidigt öka vår resiliens och konkurrenskraft, säger Peter Nordström.
Läs artikeln i Dagens Medicin
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I november samlades Swelifes programkontor för två intensiva dagar i Göteborg. Mötet hölls på Lindholmen Science Park och GoCo Health Innovation City – två miljöer som vuxit fram som tydliga exempel på den kraft som finns i svensk innovation och teknikkompetens.
Förutom besöket på Lindholmen Science Park gjorde programkontoret även ett stopp hos AI Sweden där vi fördjupade oss i frågor kring AI och lifescience tillsammans med Lorna Bartram, Rebecka Lönnroth, Helena Theander och Mats Nordlund. Stort tack för kloka inspel och engagerande samtal! En av höjdpunkterna var besöket hos CCRM Nordic på GoCo, där Jim Lund visade runt oss och berättade om den otroliga resa de gjort. Swelife var med och finansierade förberedande arbete inför uppstarten 2022 – och bara tre år senare har CCRM Nordic vuxit till nästan 30 anställda.
- Det var glädjande och imponerande att få höra om hur snabbt CCRM Nordic har byggt upp verksamheten och se den höga ambitionsnivå de har för ATMP i Sverige och Europa. Med finansiering till 2028 och större lokaler under uppbyggnad kan de fortsätta göra verklig skillnad för Sveriges tillväxt inom avancerade terapier, säger Peter Nordström, programchef på Swelife.
CCRM Nordic är en icke-vinstdrivande organisation som arbetar för att lösa flaskhalsar i utvecklingen och kommersialiseringen av avancerade terapier, så kallade ATMP:s – ett av Swelifes fokusområden. Innan vi lämnade GoCo för denna gång fick programkontoret även en rundtur av Lars Lindsköld, tidigare Swelife-kollega och numera verksam inom den framväxande Digital Health Arena. Tack Lars för bonusvisningen och för allt spännande ni bygger upp.
På bilden från vänster: Thomas Gunnarsson, Peter Nordström, Jim Lund, Helene Lindström, Healther Marshall Heyman & Michael de Rooy. Från programkontoret saknas: Christian Högberg och Rikard Lövström.
Läs mer om CCRM Nordic
|
|
|
|
|
|
|
|
|
För några veckor sedan samlades vi för att avtacka Ebba Carbonnier för hennes många år av engagemang i Swelife och för att önska henne stort lycka till på sitt nästa äventyr som vd för QuNorth, ett nordiskt kvantinitiativ etablerat av Novo Nordisk Foundation and EIFO (Export and Investment Fund of Denmark) med uppdraget att förvärva och driva världens mest kraftfulla kvantdator: Magne.
Under nästan ett decennium har Ebba varit en av Swelifes starkaste drivkrafter – med passion, djup expertis och ett orubbligt engagemang för life science, särskilt inom quantum life science, hälsodata och prevention (“Gör rätt från början!”).
Som portföljansvarig på Swelife och som Director för Swedish Quantum Life Science Centre (en Swelife-satsning) har hon bidragit med ovärderliga insatser och satt ett tydligt avtryck på det svenska life science-ekosystemet.
Swelifes styrelse och programkontor fick glädjen att tacka och fira Ebba efter vårt senaste styrelsemöte – denna gång i de vackra lokalerna hos Sveriges Läkarförbund på Villagatan i Stockholm. En miljö som gjorde kvällen rättvisa.
Vi på programkontoret vill rikta vårt största tack till Ebba för att hon varit en fantastisk lagspelare, en modig pionjär och en person som vi kommer att sakna mycket. All lycka i ditt nya spännande uppdrag!
På bilden från vänster: Peter Nordström, programchef Swelife, Ebba Carbonnier & Eva Sjökvist Saers, ordförande i Swelifes styrelse.
|
|
|
|
|
|
|
|
Våren 2025 har präglats av både strategiska genombrott och konkret samverkan i hela det svenska life science-ekosystemet. Swelife kan nu tydligt visa att våra gemensamma satsningar ger effekt – för patienter, akademi, näringsliv och samhälle.
|
|
🔴Sedan starten har nästan 200 samverkansprojekt finansierats, vilket bidragit till en tillväxt inom svensk life science som överträffar sektorn som helhet.
🔴Antalet anställda i de deltagande företagen har ökat med över 100 procent och skatteintäkterna med mer än 140 procent – en hävstångseffekt på sjutton gånger den statliga insatsen.
Under årets första halvår har vi fortsatt att ta oss an några av de mest centrala frågorna för Sveriges framtida konkurrenskraft:
– en nationell modell för prevention, nu presenterad för Socialdepartementet
– en gemensam färdplan för precisionsmedicin i svensk hälso- och sjukvård
– ett nytt partnerskap för kliniska prövningar
– en problemkarta för hälsodata som identifierar de största hindren och rotorsakerna
– ett starkt opinionsarbete för innovationens roll i vårdens lagstiftning.
Genom bland annat strategiska projekt som BRIDGE Sweden, Siish - snabbare implementering av innovation i svensk hälso- och sjukvård och Ett Friskare Sverige bygger vi viktiga strukturer som ska leva vidare bortom vår programtid. Vi driver också framsteg inom biobanking, datadelning, ATMP och precisionshälsa - och stärker kopplingen mellan forskning, klinik och näringsliv.
Samtidigt växer våra internationella samarbeten, inte minst inom quantum life science, där Sverige tar plats i framkant av en snabbt växande framtidsteknologi. Vår gemensamma insats visar att systemomställning är möjlig när vi arbetar tillsammans - långsiktigt, datadrivet och med patientens nytta i centrum.
Tack till alla som har bidragit och bidrar till Swelifes arbete för bättre hälsa och hållbar tillväxt. Nu ser vi fram emot 2026 där vi fortsätter att omsätta kunskap till verklig nytta!
Ladda ner rapporten
|
|
|
|
|
SWElife accelererar innovation och samarbete inom life science-sektorn i Sverige – från idé till samhällsnytta. Programmet, som finansieras av regeringen, verkar för hållbar tillväxt inom life science, en transformering av hälso- och sjukvården och en folkhälsa i världsklass.
www.swelife.se
|
|
|
|
|
|
