|
Hur vi ska få fler domare inom Sveriges Domstolar är en av mina mest prioriterade frågor. Det är också en fråga som har debatterats medialt under våren. Rekryteringsutmaningarna är stora och behöver tas på allvar. Men att lägga ned domstolar är inte lösningen, även om det är ett förslag som har förts fram från flera håll.
Det kan verka enkelt att samla verksamheten till färre orter. På kort sikt kan det framstå som handlingskraftigt. Men på längre sikt riskerar det att försvaga just det vi behöver bygga upp: starka, hållbara och attraktiva domstolsmiljöer i hela landet.
Domstolarna är inte vilken verksamhet som helst. De är en central del av rättsstatens infrastruktur vars närvaro spelar roll. När det finns domstolar i olika delar av Sverige skapas också kvalificerade juristmiljöer, kollegiala sammanhang och viktiga karriärvägar utanför storstäderna. Det är en styrka för Sveriges Domstolar och för samhället i stort.
Ska vi lyckas med kompetensförsörjningen behöver vi därför tänka bredare och mer långsiktigt. Vi behöver erbjuda en god arbetsmiljö, tydliga utvecklingsvägar och bättre möjligheter för skickliga jurister att meritera sig och stanna kvar. Vi behöver också bli bättre på att ta tillvara den kompetens som redan idag finns inom våra verksamheter och öppna fler vägar in i domaryrket.
Det är mot den bakgrunden som Domstolsverket nu genomför riktade insatser för att stärka rekryteringen. Ett exempel är ett tydligt arbetsgivarerbjudande till våra assessorer så att de som vill kan meritera sig inom Sveriges Domstolar. Det kommer att vara en viktig pusselbit för att komma till rätta med domarförsörjningen.
Mikael Forsgren, Generaldirektör, Domstolsverket
|
